當前位置： “夏季百日競賽”活動已近尾聲，在通農物流及職能科室的指導、督促下，配送中心經全員的共同努力較好地實現了活動的競賽預定目標。
為確保“百日競賽”活動的順利開展，配送中心認真做好宣傳工作，分兩次進行了再動員，動員知曉面達百分之百。成立活動競賽的領導小組，召開專題會議，制訂實施方案，明確分工，責任到人，做到主管領導親自抓，分管領導全力抓，部門、班組管理人員合力抓，全員積極參與，人人明確活動競賽目標，層層落實安全生產責任，及時傳達上級對安全工作指示精神，進行典型事故案例分析，加強全員的安全知識教育培訓。
活動期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓9次，參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過各類培訓，使全員對安全防范應急處置知識與各自的崗位安全責任得到進一步明確，為確保安全生產有序開展，嚴格履行值班制度，由公司領導帶班，加強現場管理，各部門責任人輪流值班，跟蹤作業現場，做好安全生產的督促教育，組織對消防設備、機械電器設備、車輛技術的檢查16次，參檢人員達155人次，發現隱患28起，主要是車輛技術與消防設施隱患、現場整改21起，限時整改7起，整改工作做到定人、定時，并做好復檢工作，確保隱患消除，使各種設備技術處于安全達標狀態，使全員在行動上進一步規范安全操作規程，使部門整體安全得到進一步的提升。認真做好食品安全管理，對食材的采購、倉儲、分揀、承運層層把關，并認真落實各類食材檢測規定，確保食材安全達標。
在全員不懈地努力下，配送中心較好地完成了安全、穩定、增效活動的各項工作任務，在以后的工作中，配送中心將進一步對標找差，在安機管理上做到嚴守規定、從嚴從細，抓基礎管理，將安全管理工作滲透到各個環節，真正把安全工作落到實處、管到細處、達到實效，確保安全形勢持續穩定，為公司全面發展創造良好的安全環境。（配送中心 陸衛衛）
為確保“百日競賽”活動的順利開展，配送中心認真做好宣傳工作，分兩次進行了再動員，動員知曉面達百分之百。成立活動競賽的領導小組，召開專題會議，制訂實施方案，明確分工，責任到人，做到主管領導親自抓，分管領導全力抓，部門、班組管理人員合力抓，全員積極參與，人人明確活動競賽目標，層層落實安全生產責任，及時傳達上級對安全工作指示精神，進行典型事故案例分析，加強全員的安全知識教育培訓。
活動期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓9次，參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過各類培訓，使全員對安全防范應急處置知識與各自的崗位安全責任得到進一步明確，為確保安全生產有序開展，嚴格履行值班制度，由公司領導帶班，加強現場管理，各部門責任人輪流值班，跟蹤作業現場，做好安全生產的督促教育，組織對消防設備、機械電器設備、車輛技術的檢查16次，參檢人員達155人次，發現隱患28起，主要是車輛技術與消防設施隱患、現場整改21起，限時整改7起，整改工作做到定人、定時，并做好復檢工作，確保隱患消除，使各種設備技術處于安全達標狀態，使全員在行動上進一步規范安全操作規程，使部門整體安全得到進一步的提升。認真做好食品安全管理，對食材的采購、倉儲、分揀、承運層層把關，并認真落實各類食材檢測規定，確保食材安全達標。
在全員不懈地努力下，配送中心較好地完成了安全、穩定、增效活動的各項工作任務，在以后的工作中，配送中心將進一步對標找差，在安機管理上做到嚴守規定、從嚴從細，抓基礎管理，將安全管理工作滲透到各個環節，真正把安全工作落到實處、管到細處、達到實效，確保安全形勢持續穩定，為公司全面發展創造良好的安全環境。（配送中心 陸衛衛）