當(dāng)前位置：
12月8日下午，配送中心全體管理人員在四樓配送會議室開展了2018年研討會，會議由配送中心副總經(jīng)理袁東主持。
會上，袁總針對各部門存在的問題提出了相應(yīng)整改意見。隨后，全體參會人員針對2018年配送中心如何發(fā)展發(fā)表了各自的想法和建議。
袁總對配送中心接下來的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署并提出了以下幾點要求：1、繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，完成生產(chǎn)經(jīng)營年度指標(biāo)；2、業(yè)務(wù)部穩(wěn)定發(fā)展客戶、不能丟失客戶；3、各個環(huán)節(jié)減少差錯率、提高準(zhǔn)確率、提高利用率；4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理；5、采購加強(qiáng)供應(yīng)商管理和采購價管理，有條件爭取按月定價；6、進(jìn)一步完善軟件系統(tǒng)，提高系統(tǒng)水平；7、加強(qiáng)考勤制度管理，規(guī)范出租戶、承租戶的管理，對固定資產(chǎn)逐一登記造冊，牽頭建立2018年崗位責(zé)任制和車隊、業(yè)務(wù)員考核方案；8、車隊積極開拓對外配送服務(wù)業(yè)務(wù)，提高車輛利用率，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)出庫核對管理工作。（配送中心 嚴(yán)勻蔓）