當(dāng)前位置：
為打好2019年年底“收官戰(zhàn)”，確保年初設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)的完成，11月5日，通農(nóng)物流總經(jīng)理室召集公司主辦（含）以上職務(wù)人員召開工作布置會，會議由公司總經(jīng)理徐徑主持，主要議題是重申第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
副總經(jīng)理姜浩首先布置安全方面工作：（一）要開展好冬季安全生產(chǎn)百日攻堅競賽活動。各部門要制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施計劃，基礎(chǔ)管理和整改考核將作為第四季度的安全工作重點(diǎn)。1、崗位安全職責(zé)必須再明確；2、要延伸教育培訓(xùn)覆蓋面；3、要堅持每日檢查制度；4、要強(qiáng)化風(fēng)險管控；5、要落實(shí)隱患排查與整治。（二）在“不忘初心、牢記使命”主題教育過程中開展整治食品安全問題聯(lián)合行動。1、經(jīng)營要合法合規(guī)，再次梳理經(jīng)營戶持證情況、檢查經(jīng)營操作流程是否合規(guī)；2、檢測與風(fēng)險評判要有機(jī)結(jié)合；3、要保證消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和在建工程監(jiān)管所需的安全防護(hù)、保障設(shè)施等具體事項(xiàng)。
隨后，副總經(jīng)理張勇對市場下一步的經(jīng)營工作提出了自己的意見：（一）要瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松，抓好當(dāng)前的經(jīng)營工作。一要挖掘資源，大力招商；二要利用年底沖刺階段，開展各項(xiàng)經(jīng)營活動，擴(kuò)大銷售；三要加大經(jīng)營管理力度，向管理要效益；四要針對商戶需求提升服務(wù)，通過服務(wù)提升效益。（二）要總結(jié)今年工作，提早謀劃明年工作。（三）要主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理能力。
最后，副總經(jīng)理游珩針對市場物業(yè)管理方面也提出了兩點(diǎn)要求：一要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生秩序，保持持續(xù)管控；二要愛護(hù)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備。
近兩年，通農(nóng)物流主動推進(jìn)改革，促進(jìn)發(fā)展，呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，2019年第四季度公司上下將齊心協(xié)力、共同努力打好年底“收官戰(zhàn)”。（綜合部 吳穎）